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DX&ネットワーク

激動の時代が加速しつつあります。

後ろを振り返りながら、今の位置にとどまろうとする努力よりも、しっかりと前を向き

変化を求めていく時代ではないでしょうか。

ただ、変化し成長するためには、組織の基礎を見直し固めることも重要なステップです。

事業変革に向けて、まずは自社の経営資産をしっかりと把握した上で

強みを活かした計画、戦略策定が必要になります。

5つの主な支援領域

1.事業モデル・組織改革の支援に関して

「組織は戦略に従う」(A.D.チャンドラー)のか、「戦略は組織に従う」(H.I.アンゾフ)のか、
古くから議論される有名な命題です。組織の体質によって答えは変わりますが、いずれの場合も
組織の形と取る戦略の間には強い関係性があることが分かります。

自社が何を目標にしているかで、戦略も変わり、そのための組織構造も変わってきます。また同様に、事業を変革したい、新しいやり方で成功したいと考える場合にも、組織形態(ビジネスモデル)を変化させ、目標に適した戦略を導き出す必要が生まれてきます。

2.製品・サービス企画とマーケティングの支援に関して